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关于强化育苗车间制度化管理的指导意见

关于强化育苗车间制度化管理的指导意见

为加强和规范育苗生产管理,公司特下发“关于强化育苗车间制度化管理的指导意见”,望相关部门参照执行。
一、提高育苗的稳定性
1.不断总结育苗生产心得,逐步完善育苗技术流程;
2.积极发挥攻关小组作用,逐个解决育苗技术瓶颈;
3.充分利用现有设施装备,综合创新育苗技术模式。
二、确保虾苗的优质性
1.坚决贯彻生态化育苗技术路线,杜绝使用一切抗生素类及其它违禁药物;
2.重视出苗规格整齐和数量精准,逐步建立跟踪随访制度;
3.严格执行车间防疫消毒和生物安保规范,谨防严重疫病发生。
三、重视生产的计划性
1.兼顾内外需求的合理安排和零散客户的尽力满足;
2.主动拓展虾苗外销市场,培育忠诚客户(示范性和布点性);
3.坚持生产启停决策的集体性,逐步形成决策上报审核机制。
四、注重效益的综合性
1.营造宏野特色的虾苗品牌,催生宏野虾苗的品牌效应;
2.保障公司虾苗中培及成虾养殖,兼顾社会影响和效益外延;
3.树立品牌意识和服务意识,统筹综合效益,淡化部门利益。
五、倡导信息的互通性
1.加强各相关部门(环节)之间的交流互动,开创育苗一盘棋局面;
2.做到技术等信息的互通共享,反对闭关自封、各自为政;
3.鼓励员工集思广益、群策群力。
六、明确岗位的联动性
1.明确岗位设定的相对性、协同性和可调性;
2.提倡定期轮岗,协作联动;
3.培养一专多能人才,弘扬互助合作精神。

浙江宏野海产品有限公司

2020.05.08

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